Web Analytics Made Easy - Statcounter

به گزارش پارسینه، میرسعید نیکزادلاریجانی، عضو اسبق هیات مدیره بانک توسعه صادرات و معاون اسبق حقوقی و امور مجلس وزارت امور اقتصادی و دارایی مطلبی با عنوان « دولت چرا اقدام ملی برند ایرانی در عراق را ندید؟» به شرح ذیل نوشته است:

1. در بانک توسعه صادرات با آقای سلیمانی آشنا شدم. به یمن کار در بانک توسعه صادرات (این بدهی را به آقای مهندس مظاهری دارم که در دوران تصدی بانک توسعه صادرات، از من برای حضور در این بانک دعوت کرده بودند) و به عنوان عضو هیات مدیره صادرات با بسیاری از تولیدکنندگان و صادرکنندگان بزرگ و خوشنام کشور آشنا شده بودم و آقای سلیمانی یکی از این افراد بزرگ بود.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
در کشوری که به دلیل تکیه بر درآمد‌های سهل الوصول نفتی، اکثریت قاطع مدیران دولتی، نه با تولید و الزامات و سختی‌های آن آشنایی دارند و نه برای آن ارزشی قایل هستند، این افراد تنها به دلیل عشق با تولید و این مرز و بوم خواب و خوراک را بر خود حرام کرده اند با اتکا به توانایی و خلاقیت‌های خود، در پی تولید و حل مشکلات آن بوده و هستند.

2. پس از بازنشستگی با دعوت آقای سلیمانی به مجموعه بزرگ و افتخاز آفرین کاله ملحق شدم و این شانس را داشتم که مدت نزدیک به سه سال از نزدیک با ایشان و جمعی از نخبگان دانش، تولید، بازرگانی و صادرات همکاری داشته باشم و امروزه هم که از این گروه جدا شده ام دلم برای موفقیت‌های این گروه بزرگ و افتخار آفرین می‌تپد و از شنیدن بروز مشکلات و اتفاق‌هایی مانند انفجار و آتش سوزی اخیر به لرزه در می‌آید.
3. این مجموعه با حدود ۱۷۰۰۰ نفر نیروی کار و تولید حدود ۱۸۰۰ نوع محصول و صادرات قابل توجه به کشور‌های مختلف در اقصی نقاط کشور یکی از بزرگترین و شاخص‌ترین واحد‌های کاملا خصوصی در کشور و اولین شرکت صنایع غذایی در کشور با حجم بالای تنوع، تولید و صادرات در کشور است.

4. در طول بیش از دو دهه، تولیدات شرکت کاله که در بسته بندی‌های چشم نواز، تنوع گسترده، کیفیت بالا و نوآوری مستمر به بازار عرضه می‌شد، موجب بالارفتن سطح انتظار مردم و شهروندان از محصولات غذایی گردید و با پیشتازی این شرکت بود که امروزه در سوپرمارکت ها، فروشگاه‌های مواد غذایی و ...، شاهد حضور بسته بندی‌های متنوع مواد غذایی از شرکت‌های متعدد و پرشمار هستیم و این جانب اعتقاد دارم نقش کاله به عنوان پیشتاز و به ویژه آقای سلیمانی به عنوان سکاندار و موتور محرکه این مجموعه قابل چشم پوشی نیست.

5. گروه کاله پس از فتح بازار‌های داخلی، به درستی بازار‌های صادراتی را هدف قرار داد و در میان کشور‌های متعدد، تمرین و آزمون حضور در کشور‌های دیگر را با صادرات مواد غذایی به کشور عراق و افغانستان آغاز کرد. این تشخیص از چند جهت درست و منطقی بود. تولید کنندگان بی تجربه و کم تجربه کشورمان که از هیچ گونه حمایت حاکمیتی و دولتی برخوردار نیستند نمی‌توانند تولیدات خود را به کشور‌های پیشرفته که از نظر استاندارد‌های متعدد (از منظر کیفیت محصول، میزان مواد مختلف در آن، نوع بسته بندی، وزن بسته‌ها و رنگ و جنس بسته بندی ...) در سطوح غیر قابل دسترس قرار دارند صادر کنند و به همین دلیل باید در یک فرایند بلند مدت با آزمون و خطا، راه‌های افزایش کیفیت، کاهش هزینه ها، ارتقای سطح بسته بندی مناسب، توسعه بازاریابی و بازارسازی و ... راه‌های حضور در بازار‌های کشور‌های پیشرفته را یاد بگیرند و هم از این رو است که شرکت کاله آزمون حضور در بازار‌های بین المللی و تمرین صادرات را از عراق و افغانستان شروع کرد و پس از سال‌ها تحمل زیان و مشکلات ناشی از فقدان تجربه و دانش صادراتی و جلب اعتماد مصرف کنندگان توانست جای پای خود را در بازار عراق محکم نماید و سپس به بازار‌های دیگر منطقه‌ای و فرامنطقه‌ای بیندیشد. امروزه محصولات کاله به کشور‌های متعددی در قاره‌های امریکای شمالی، اروپا، آسیا (خاورمیانه، کشور‌های تازه استقلال یافته، آسیای جنوب شرقی و ...) صادر می‌شود.

6. پس از کسب موفقیت در جلب اعتماد مصرف کنندگان عراقی و به دست آوردن آن چه که در بازاریابی به وفاداری مشتری و مصرف کننده نهایی معروف است، در یک گام پیشتازانه دیگر، احداث کارخانه تولید محصولات لبنی در عراق (کربلا) در دستور کار شرکت کاله قرار گرفت.

7. توسعه صادرات و سرمایه گذاری در بخش‌های تولیدی سایر کشور‌ها مقوله پیچیده و بسیار ظریفی است، ولی همین امر بسیار مشکل و پیچیده راه ناگزیرِ تمامی شرکت‌هایی است که سودای حضور در بازار‌های جهانی را دارند. شرکت‌های ایرانی بدون توجه به توسعه صادرات و در گام‌های بعدی احداث مجموده‌های تولیدی در سایر کشورها، و تنها با محصور ماندن در بازار‌های داخلی، امکان بقا نخواهند داشت.
8. یکی دیگر از دلایل اهمیت صادرات و سرمایه گذاری کاله در کشور‌های دیگر، بی ثباتی نرخ ارز، تعدد و تورم بخشنامه‌ها و مقررات متعدد، پیچیده، ناکارامد و دست و پاگیر در کشور ما است که تنها گره بر گره می‌زنند و مشکلی از تولیدکنندگان صادرکنندگان را حل نمی‌کنند.   وابستگی ساختاری مدیریت کلان کشورمان به درآمد‌های سهل الوصول نفتی، موجب ناکارمدی سیستم حکومتداری در کشورمان شده است و در این میان بخش خصوصی، در اقتصادی که بیشتر از ۸۰ درصد آن در سیطره حاکمیت و دولت قرار دارد در واقع، در کف شیر نر خونخواره‌ای اسیر است و از این رو است که شرکت کاله با تلاش برای افزایش حضور در کشور‌های دیگر و سرمایه گذاری سعی کرده است بند ناف خود را از دولت قطع کرده و تا حدی تعیین سرنوشت خود را در دستان خود گیرد.
9. شرکت کاله با صادرات روزانه حدود ۶۰۰ تن محصول به عراق و دارا بودن حدود ۲۳ درصد سهم بازار عراق به عنوان اولین شرکت مواد غذایی، در خانه‌های مردم و بر سر سفره‌های آنان (جمله‌ای که وزیر تجارت عراق به وزیر صنعت و معدن و تجارت وقت کشورمان که به عراق سفر کرده بود گفته است) حضوری مطمئن و بالنده داشته است و تمامی کسانی که به عراق سفر کرده اند به طور حتم مانند نگارنده این سطور، با دیدن تابلو‌های تبلیغاتی کاله در مسیر نجف، کربلا احساس غرور و شعف کرده اند.
10. مجموعه بزرگ و معظم کارخانه کاله در کربلا، با تولید روزانه حدود ۲۰۰ تن محصولات لبنی و برنامه افزایش تولید تا ۱۰۰۰ تن و متنوع کردن آن (تولیدات گوشتی، سوسیس، کالباس، همبرگر، نوشیدنی، بستنی و ...) برنامه بلندمدتی را برای افزایش حضور در بازار عراق طراحی کرده و در دست اجرا داشت و تا زمان انفجار و آتش سوزی بالغ بر ۱۰۰ میلیون دلار بدون حمایت دولت جمهوری اسلامی ایران و تنها از محل منابع داخلی کاله در این مجموعه سرمایه گذاری گردیده بود.

11. شرکت المراعی عربستان سعودی تلاش‌های زیادی برای حضور در بازار کشور عراق داشته است و بر خلاف شرکت کاله که از حمایت‌های عملی جمهوری اسلامی برخوردار نبوده است، از حمایت‌های جدی دولت عربستان از یک سو و حمایت ضمنی کشور عراق از سوی دیگر هم بهره‌مند بوده است. از همین رو، در فاصله زمانی کوتاهی، حقوق ورودی مواد غذایی از ایران به عراق از ۱۰ درصد به ۳۵ درصد و بعد به ۶۰ درصد و برای برخی محصولات به ۱۳۵ درصد افزایش یافت. این در حالی است که حقوق ورودی مواد غذایی در میان کشور‌های اتحادیه عرب ۵ درصد است. این به معنای افزایش چند برابری حقوق گمرکی و سود بازرگانی صادرات به عراق بوده و در عمل به معنای گرانتر شدن محصولات کاله در برابر محصولات شرکت المراعی و سایر شرکت‌ها در کشور‌های عربی است که به طرز نگران کننده‌ای قدرت رقابتی شرکت کاله را کاهش می‌دهد.
12. تلاش‌های صورت گرفته برای استفاده از منابع نظام بانکی کشورمان و صندوق توسعه ملی برای دریافت تسهیلات به منظور گسترش سرمایه گذاری و افزایش تولید در عراق به جای صادرات و پرداخت حقوق ورودی ناعادلانه، به دلایلی مانند نداشتن رویه برای سرمایه گذاری در خارج از کشور، مشکل اخذ وثیقه، عدم آمادگی مدیران نظام بانکی برای اتخاذ تصمیم در این خصوص و ... در عمل و تا کنون، نتیجه‌ای در بر نداشته است. بار‌ها در مکاتبات مختلف به این موضوع اشاره شد که برای حمایت از حضور موثر شرکت‌های ایرانی در کشور‌های دیگر، لازم است دولت به موضوع ارایه تسهیلات به شرکت‌های متقاضی معتبر و دارای اهلیت‌های حرفه‌ای توجه کرده و در این خصوص سازوکار مشخص و گره گشایی پیش بینی کند که در عمل راه به جایی نبرده است.

13. اکنون که سرمایه گذاری صد میلیون دلاری یک شرکت پیشگام و پیشتاز ایرانی با این اتفاق روبرو شده و در خطر قرار گرفته است، بر حاکمیت جمهوری اسلامی و دولتیان کشورمان فرض است در حمایت از حضور اقتصادی شرکت کاله در کشور عراق در بالاترین اولویت تدابیری را بیندیشند و راه را برای حضور شرکت‌های بزرگ و خوشنام در کشور عراق و سایر کشور‌ها باز کنند.

14. بی تردید افزایش ارتباطات بازرگانی و تجاری و اقتصادی با سایر کشور‌ها می‌تواند منجر به گسترش مبادلات تجاری شده و از این طریق ضمن ایجاد یک رابطه دو طرفه سود آور و برد برد، هزینه چالش‌های سیاسی افزایش یابد. امروزه گسترش ارتباطات بازرگانی به عنوان یک راه حل مطمئن برای افزایش دوستی و ارتباط سالم و موثر کشور‌ها مورد توجه قرار گرفته است. افزایش سطح و عمق این ارتباطات هزینه چالش‌های سیاسی را بسیار بالا می‌برد و سیاستمداران را به انتخاب راه‌های کم هزینه‌تر و مناسبتری (به جای درگیری نظامی و جنگ) سوق می‌دهد.
15. به طور یقین، شرکت کاله به عنوان اولین شرکت و پیشگام و پیشتاز صنایع غذایی در حضور در بازار‌های بین المللی آخرین شرکت نخواهد بود و سایر شرکت‌های بزرگ کشورمان نیز همین رویه را انتخاب خواهند کرد و از این رو بر اولیای حاکمیت جمهوری اسلامی فرض است این گونه شرکت‌ها را در انجام این هدف مقدس که تضمین کننده بقای صنعت و اشتغال در کشور بوده و در عین حال پیام آور صلح و دوستی برای سایر کشور‌ها است و چهره‌ای دوستانه و متفاوت از جمهوری اسلامی ایران را در بازار‌های رقابت جهانی به نمایش می‌گذارد، یاری کند و با تدوین مقررات و قوانین مناسب راه را برای توسعه صادرات و توسعه سرمایه گذاری‌هایی باز کند که بر تعداد دوستان کشورمان خواهد افزود و بقای صنعت، تولید، اشتغال را برای امروز و نسل و نسل‌های آینده تضمین خواهد کرد.

منبع: پارسینه

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.parsine.com دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «پارسینه» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۳۹۴۷۳۶۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

یک کارشناس انرژی : موفقیت دولت در تقویت شبکه فروش نفت کشور در شرایط تحریم

فروش نفت و گاز سختی هایی دارد و تخصص خاصی را درجهت بازاریابی و بازارسازی می طلبد. فروش این منابع در شرایط تحریم از پیچیدگی بیشتری برخوردار است. زیرا نمی توانیم از مبادی رسمی به فروش آن ها مبادرت کنیم و باید به فکر راهکارهایی برای فروش نفت و گاز با وجود تحریم باشیم.

وزارت نفت در راستای فروش نفت و گاز کشور سیاست هایی به اجرا گذاشت. از جمله این سیاست ها می توان به صدور خدمات فنی و مهندسی به دیگر کشورها و سهامداری در پالایشگاه های فراسرزمینی و فروش نفت به پالایشگاه های کوچک در شرق آسیا اشاره کرد.

 از شواهد این طور برمی آید که این راهکارها در نهایت نتیجه داد. زیرا توانستیم فروش نفت کشور را به دوران غیرتحریمی بسیار نزدیک کنیم. صادرات گاز نیز بیشتر از دوران غیرتحریم انجام شد.

به زعم بسیاری، فروش نفت و گاز کشور در شرایط تحریم یک موفقیت برای صنعت نفت و گاز ایران محسوب می شود. نظرات امین نوربخش، کارشناس انرژی را در خصوص مسائلی که در بالا گفته شد، در ادامه می خوانید.

صدور خدمات فنی و مهندسی به گسترش روابط ما و کشور هدف منجر می شود

 نوربخش با اشاره به این افزایش و تقویت فروش نفت و گاز در شرایط تحریم برایمان مزیت محسوب می شود، تصریح کرد: دولت توانسته است به تقویت شبکه فروش نفت کشور بپردازد و این حوزه را نسبت به گذشته گسترش دهد. این رویکرد ما را به صادرات نفت بالای  1.5 میلیون بشکه در روز رساند که با تکیه بر دیپلماسی موفق دولت سیزدهم به این میزان فروش رسیدیم که اثر مستقیمی بر رشد اقتصادی کشور در سال گذشته نیز داشته است.

وی ادامه داد: لازم است روند فعلی را پیگیری کنیم و همچنان به تلاش خود برای به فروش رساندن نفت و گاز کشور ادامه دهیم. در عین حال، باید تلاش کنیم که کشوری مانند چین بخشی از نفت ما را به صورت رسمی خریداری کند.

این کارشناس انرژی خاطرنشان کرد: یکی از سیاست هایی که طی سال های گذشته به اجرا گذاشته شد، صدور خدمات فنی و مهندسی به دیگر کشورها بود. از این طریق نیز توانستیم برای کشور درآمدزایی داشته باشیم و به بهبود شرایط کمک کنیم.

نوربخش گفت: صدور خدمات فنی و مهندسی به گسترش روابط ما و کشور هدف منجر می شود. حوزه نفت و گاز در کشورهای صادرکننده از اهمیت بالایی برخوردار است. به طور مثال، وقتی به صدور خدمات فنی و مهندسی به ونزوئلا می پردازیم و صادرات نفت این کشور را بهبود می بخشیم، این امر قطعاً در تحکیم روابط ما با آن ها اثر می گذارد.

 افزایش تعاملات با کشورهای همسایه به منظور صادرات گاز به اجرا گذاشته شد

وی ادامه داد: در شرایط فعلی بازار صادرات خدمات فنی و مهندسی ما بیشتر کشورهای همسایه و یا کشورهایی هستند که به دلیل تحریم ها به فناوری های غربی دسترسی ندارند. اما کشورهای دیگر نیز می توانند بازار هدف ما باشند، زیرا هزینه خدمات فنی و مهندسی ما برای این کشورها بالا نیست.

این کارشناس انرژی توضیح داد: موضوع توسعه زنجیره ارزش بیشتر در حوزه نفتی مطرح است. در زمینه گاز بهتر است به صادرات خام بپردازیم. در همین ارتباط می توان گفت که به درستی سیاست افزایش تعاملات با کشورهای همسایه به منظور صادرات گاز از طریق خط لوله به اجرا گذاشته شده است.

وی ادامه داد: سیاست های به اجرا گذاشته شده در زمینه توسعه زنجیره ارزش محصولات پتروشیمیایی نیز مثبت ارزیابی می شود. البته باید دقت داشته باشیم که حدود 25 الی 30 درصد از نفت کشور را به دلایل استراتژیک به صورت خام صادر کنیم.

اقدام وزارت نفت در حفظ عراق به عنوان مشتری گازی مثبت است اما کافی نیست

نوربخش گفت: صادرات گاز خاصیت تحریم پذیری ندارد. به همین دلیل، اگر بتوانیم راهکاری برای تسویه وجوه مربوط به فروش گاز پیدا کنیم، به نحوی که تحریم ها اثری بر آن نداشته باشد، می توانیم از این پتانسیل نیز بهره ببریم.

وی ادامه داد: در خصوص حفظ عراق به عنوان یک مشتری گازی باید دقت داشته باشیم که این کشور به گاز ایران نیاز دارد و گزینه دیگری هم برای تأمین آن ندارد. اما حتماً پیگیری های ما نیز در این زمینه موثر بوده است. اقدام وزارت نفت در حفظ عراق به عنوان مشتری گازی کشور مثبت است. اما نباید به سطوح فعلی روابط اکتفا کنیم.

دیگر خبرها

  • طی یک سال؛ صادرات ۹۰ درصدی محصولات خام پتروشیمی ایران به چین
  • نخستین پلتفرم هیبریدی الکتریکی در جهان توسط چری ساخته شد
  • وضعیت تجارت سیمان در ایران و جهان
  • صادرات ۹۰ درصدی محصولات خام پتروشیمی ایران به چین
  • ضرورت توسعه صاردات سیمان
  • به عراق صادرات داریم اما بخاطر مسائل بانکی نمی توانیم پولش را بگیریم
  • ایران ۱۰۰ تولیدکننده موبایل دارد، کره جنوبی یک عدد؛ چرا این نگران‌کننده است‌؟
  • سرمایه‌گذاری در ۱۰۰ شرکت بورسی ایران هیچ ریسکی ندارد | بزرگ‌ترین بازار بورس ناشناخته جهان مربوط به ایران است
  • واکنش وزیر دفاع انگلیس به تحریمش از سوی ایران/ مخالفت امارات با استفاده آمریکا از پایگاه های نظامی در این کشور/ حمله موشکی به پایگاه نظامیان آمریکایی در شرق سوریه/ رایزنی محرمانه دولت بایدن و عربستان درباره یک توافق
  • یک کارشناس انرژی : موفقیت دولت در تقویت شبکه فروش نفت کشور در شرایط تحریم